美國版「玫瑰不要哭」即將出現？
當我看到這則 Companies want scrutiny of Google-DoubleClick deal（中文版： Yahoo、微軟擬出面反對Google併購 DoubleClick 案）新聞的時候，我第一個回想到的就是今年 1 月份由 webs-tv 與 pchome 搞出來的反對Yahoo! 奇摩與無名小站事業結合記者會。
以下是模擬場景：如果整個情景真的發生在美國，就變成 Yahoo! 董事長暨執行長 Terry Semel 牽著半退休狀態的 Bill Gates 小手，一同召開一場盛大的記者會，並且廣發邀請函給各媒體記者，在美國可能應該還會主動發給許多 Blogger （台灣部落客就收不到這種邀請函了），然後一陣爛批說 Google 把網路廣告壟斷；記者會開完， Google 的大頭目 Page 跟 Brinn 出面回應，兩人十指緊扣，泣不成聲；次日 Bill Gates 還發出一封公開信，要求「 孤狗別亂哭 」，因為狗都是孤獨的，哭也沒有用的，會反你，完全是因為微軟的 Bill Gates 肯定你。
不過，幸好以上所述這種鬧劇都沒有真的在美國發生，這種情節也只有在台灣才看得到，不然應該會被全球網友給笑到死吧？
Yahoo! 、微軟他們要求嚴格審查這次的併購案，因為這次的併購案將使得 Google 在網路廣告的遞送量超過 8 成（怎麼樣？數字很眼熟吧？），但是也僅是「消息來源顯示，這些廠商都已經開始公開表達關注之意」，而廣告遞送量是比台灣搞出來什麼「到訪率」還要有依據的數字，但是 Google AdSense 或 Google 廣告聯播網在數次修正過條款之後，已經無排他性（可與其他廣告共存，但不得有類似或抄襲 Google 廣告技術之廣告，或其他廣告必須讓使用者分辨得出該廣告非 Google 廣告等等），遞送量大，是個事實，但是其他人遞送量不夠的原因，似乎跟台灣兩家小入口一樣：在全球市場中自己把自己做小了。
Google 廣告服務最成功的地方就是 Google AdSense ，讓使用者自行於網路上申請與安裝廣告，Google 很慷慨的與使用者共同分享廣告利益（雖然不多啦），所以安裝的網頁如雨後春筍般冒出，一發不可收拾，廣告遞送量（至少說 Impression 展示量）就遠高過對手；但是今天就算我想裝個 Yahoo! 廣告或是 MSN 廣告，來幫幫 Yahoo! 或 MSN ，也不得其門而入，原因正是 Yahoo! 與 MSN 打從一開始就想要自己一手撈，漠視了他們的服務使用者，而把自己的廣告市場作小的，不是嗎？
而 Yahoo! 跟微軟在這次併購案上其實最沒有反對的立場，所以只能要求嚴格審查這次的併購案而已，因為 Yahoo! 跟微軟在相繼模仿 Google 搜尋技術進行改進之後，又先後開始模仿 Google 的廣告技術，尤其是 Yahoo! 最為積極（積極模仿？），就在上個月 3/15～20 日之間推出名為 Project Panama 的新關鍵字廣告系統，不但功能有點大同小異，其中也有與 Google AdSense 類似的功能，讓 Publisher 可以在自己的網頁上安裝 Yahoo! 的廣告（但是目前只有針對美國市場，而通常只要牽涉到與使用者分享利益的服務，Yahoo! 奇摩就不會跟進，拿已經結束的 Yahoo! 奇摩音樂通跟美國 Yahoo! LaunchCast 相較就知道了）。Semel還說「我們一開始就定下了這樣的目標，現在我們可以說我們的目標是縮小與Google的差距，Panama成功完成了任務。」（見新聞全文），甚至讓Semel 「非常開心，也非常激動。」，這當然讓 Yahoo! 很難直接去「反」，尤其是網路泡沫化前期， Yahoo! 能夠在全球快速的膨脹也是經由許多併購而成的（包括出資吃下台灣奇摩）。
Panama 計畫當然也會開始逐步的推向台灣市場，但是 Yahoo! 奇摩向來在服務上是屬於「小氣家族」的，希望部落格使用者協助 Yahoo! 奇摩放置廣告，但是理由依然是屬於傳教仙水準的理由：「為了繼續提供更好的服務」，至今 Yahoo! 奇摩部落格的服務似乎也沒變好到哪去，反而讓 Yahoo! 奇摩有錢去併購無名小站了（題外話：併購無名小站之後，無名小站當機、下線、私密照外流，服務似乎更糟了！XD 這時候如果想跟無名撇清關係，使用者應該是不會接受的）。
在「玫瑰不要哭」之後，感覺上「到訪率」這種台灣獨門怪異的統計技術，似乎是專為 Yahoo! 奇摩設計出來的，連 Yahoo! 奇摩的員工都自己拿來嘲弄一番，在台灣面對廣告主的時候， Yahoo! 奇摩總是說自己獨大、最大、併購了無名將會更大，但是 ... 挨轟的時候，老闆娘就出來哭 ... 這似乎也有很大的問題，是該說 Yahoo! 奇摩用怪異的統計數字訛騙廣告主？還是「老闆娘的哭」與員工的文章代表「到訪率」本來就不可相信？那我們還是回頭看看「廣告涵蓋率」或是「廣告遞送率」好了。
在美國， Google 於今年上半年在搜尋市場的份額上突破了 60% 達到 64%（之前幾乎都在 45%～55% 之間徘徊），這是非常怪異的大幅成長，這幾乎表示 10 個搜尋使用者當中，有 7 個人是 Google 的忠實使用者（而非僅僅到訪而以），這相對的也讓 Google 的重複到訪率大增（而非台灣的單次到訪率），配合越來越多人在自己的網頁上安裝 Google AdSense ，廣告遞送率自然也是等比級數的成長，關鍵字廣告的涵蓋率也因為市場佔有率提高而大幅增加；而在 10 個人網路使用者內 Yahoo! 跟 MSN 大概只分配到 1 個或 1.X 個（孕婦？XD），剩下半個（未來要生出來的那個？）則是其他特殊的搜尋引擎公司，在面對這種情況下，也沒看到美國有公司出來開聯合記者會與「哭一下事件」的發生，因為網路不是只有這樣而已。只能說：「台灣的公司在經營的時候，哭與不哭的雙方，腦袋都真的是要多想清楚一點才行。」
這件事情的有趣點在於身處台灣剛挨轟的養子女（ Yahoo! 奇摩）的美國領養父母（ 美國 Yahoo! ）卻想用同樣的方法轟別人，這讓在台灣剛哭過的玫瑰該怎麼辦啊？真是尷尬呢！
事件參考：
玫瑰不要哭
以下是模擬場景：如果整個情景真的發生在美國，就變成 Yahoo! 董事長暨執行長 Terry Semel 牽著半退休狀態的 Bill Gates 小手，一同召開一場盛大的記者會，並且廣發邀請函給各媒體記者，在美國可能應該還會主動發給許多 Blogger （台灣部落客就收不到這種邀請函了），然後一陣爛批說 Google 把網路廣告壟斷；記者會開完， Google 的大頭目 Page 跟 Brinn 出面回應，兩人十指緊扣，泣不成聲；次日 Bill Gates 還發出一封公開信，要求「 孤狗別亂哭 」，因為狗都是孤獨的，哭也沒有用的，會反你，完全是因為微軟的 Bill Gates 肯定你。
不過，幸好以上所述這種鬧劇都沒有真的在美國發生，這種情節也只有在台灣才看得到，不然應該會被全球網友給笑到死吧？
Yahoo! 、微軟他們要求嚴格審查這次的併購案，因為這次的併購案將使得 Google 在網路廣告的遞送量超過 8 成（怎麼樣？數字很眼熟吧？），但是也僅是「消息來源顯示，這些廠商都已經開始公開表達關注之意」，而廣告遞送量是比台灣搞出來什麼「到訪率」還要有依據的數字，但是 Google AdSense 或 Google 廣告聯播網在數次修正過條款之後，已經無排他性（可與其他廣告共存，但不得有類似或抄襲 Google 廣告技術之廣告，或其他廣告必須讓使用者分辨得出該廣告非 Google 廣告等等），遞送量大，是個事實，但是其他人遞送量不夠的原因，似乎跟台灣兩家小入口一樣：在全球市場中自己把自己做小了。
Google 廣告服務最成功的地方就是 Google AdSense ，讓使用者自行於網路上申請與安裝廣告，Google 很慷慨的與使用者共同分享廣告利益（雖然不多啦），所以安裝的網頁如雨後春筍般冒出，一發不可收拾，廣告遞送量（至少說 Impression 展示量）就遠高過對手；但是今天就算我想裝個 Yahoo! 廣告或是 MSN 廣告，來幫幫 Yahoo! 或 MSN ，也不得其門而入，原因正是 Yahoo! 與 MSN 打從一開始就想要自己一手撈，漠視了他們的服務使用者，而把自己的廣告市場作小的，不是嗎？
而 Yahoo! 跟微軟在這次併購案上其實最沒有反對的立場，所以只能要求嚴格審查這次的併購案而已，因為 Yahoo! 跟微軟在相繼模仿 Google 搜尋技術進行改進之後，又先後開始模仿 Google 的廣告技術，尤其是 Yahoo! 最為積極（積極模仿？），就在上個月 3/15～20 日之間推出名為 Project Panama 的新關鍵字廣告系統，不但功能有點大同小異，其中也有與 Google AdSense 類似的功能，讓 Publisher 可以在自己的網頁上安裝 Yahoo! 的廣告（但是目前只有針對美國市場，而通常只要牽涉到與使用者分享利益的服務，Yahoo! 奇摩就不會跟進，拿已經結束的 Yahoo! 奇摩音樂通跟美國 Yahoo! LaunchCast 相較就知道了）。Semel還說「我們一開始就定下了這樣的目標，現在我們可以說我們的目標是縮小與Google的差距，Panama成功完成了任務。」（見新聞全文），甚至讓Semel 「非常開心，也非常激動。」，這當然讓 Yahoo! 很難直接去「反」，尤其是網路泡沫化前期， Yahoo! 能夠在全球快速的膨脹也是經由許多併購而成的（包括出資吃下台灣奇摩）。
Panama 計畫當然也會開始逐步的推向台灣市場，但是 Yahoo! 奇摩向來在服務上是屬於「小氣家族」的，希望部落格使用者協助 Yahoo! 奇摩放置廣告，但是理由依然是屬於傳教仙水準的理由：「為了繼續提供更好的服務」，至今 Yahoo! 奇摩部落格的服務似乎也沒變好到哪去，反而讓 Yahoo! 奇摩有錢去併購無名小站了（題外話：併購無名小站之後，無名小站當機、下線、私密照外流，服務似乎更糟了！XD 這時候如果想跟無名撇清關係，使用者應該是不會接受的）。
在「玫瑰不要哭」之後，感覺上「到訪率」這種台灣獨門怪異的統計技術，似乎是專為 Yahoo! 奇摩設計出來的，連 Yahoo! 奇摩的員工都自己拿來嘲弄一番，在台灣面對廣告主的時候， Yahoo! 奇摩總是說自己獨大、最大、併購了無名將會更大，但是 ... 挨轟的時候，老闆娘就出來哭 ... 這似乎也有很大的問題，是該說 Yahoo! 奇摩用怪異的統計數字訛騙廣告主？還是「老闆娘的哭」與員工的文章代表「到訪率」本來就不可相信？那我們還是回頭看看「廣告涵蓋率」或是「廣告遞送率」好了。
在美國， Google 於今年上半年在搜尋市場的份額上突破了 60% 達到 64%（之前幾乎都在 45%～55% 之間徘徊），這是非常怪異的大幅成長，這幾乎表示 10 個搜尋使用者當中，有 7 個人是 Google 的忠實使用者（而非僅僅到訪而以），這相對的也讓 Google 的重複到訪率大增（而非台灣的單次到訪率），配合越來越多人在自己的網頁上安裝 Google AdSense ，廣告遞送率自然也是等比級數的成長，關鍵字廣告的涵蓋率也因為市場佔有率提高而大幅增加；而在 10 個人網路使用者內 Yahoo! 跟 MSN 大概只分配到 1 個或 1.X 個（孕婦？XD），剩下半個（未來要生出來的那個？）則是其他特殊的搜尋引擎公司，在面對這種情況下，也沒看到美國有公司出來開聯合記者會與「哭一下事件」的發生，因為網路不是只有這樣而已。只能說：「台灣的公司在經營的時候，哭與不哭的雙方，腦袋都真的是要多想清楚一點才行。」
這件事情的有趣點在於身處台灣剛挨轟的養子女（ Yahoo! 奇摩）的美國領養父母（ 美國 Yahoo! ）卻想用同樣的方法轟別人，這讓在台灣剛哭過的玫瑰該怎麼辦啊？真是尷尬呢！
事件參考：
玫瑰不要哭
