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Showing posts from January, 2017

#Nintendo 任天堂 Switch 發表會

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任天堂 Switch 發表會帶來非常多的驚喜,尤其是任天堂依舊是把重點鎖定在「遊戲體驗」上,而非光是性能、效能或是畫質上,並且也展示眾多完成度已經相當高的遊戲。

最大的驚艷點是在分離式把手 Joy-Con 上,帶來隨身的動作感應體驗,這個手把除了常見的旋轉、體感、震動之外,還加入了 IR 感應鏡頭,可以分辨手勢(包含了物品)、距離等等,當然遊玩體驗也變得不一樣,可以面對面遊玩時偵測到揮砍、刺擊等交互動作,跟全尺寸控制器相比尺寸要小很多。

從影片介紹來看,手把的震動功能就是一項革新,任天堂稱做 HD Rumble ,可以透過震動讓玩家感知到不同數量的物件,像是搖杯子中的冰塊,搖一塊跟搖三塊的回饋震動感將會不一樣。( 非傳統只有漸強漸弱單一頻率的按摩棒式震動XD )

在左邊手把上的小黑方塊是一個拍照按鈕、右邊手把是首頁按鈕,並且有左右LR按鈕,使用的是鋰電池,之後還會販售手環,且手環安裝的地方是在手把上方,可以增加手把的持握感。上市後手把會推出其他顏色,目前看到是紅色與藍色,這大概是任天堂歷代控制器當中最精緻、最濃縮、功能最強大的把手了。

多人遊玩模式可以透過電視或行動螢幕上的分割畫面進行遊玩,也可以雙機、多機連線後看自己的畫面進行遊玩,本體將採用 USB-C 介面充電,可能是為了攜帶性又或是 Nvidia 真的比較耗電,薩爾達傳說遊玩時間估計在 3 小時左右,所以出門可能必須帶個行動電源備用了。

發表會上也展示了上市時將會推出的遊戲,目前看到的有 ARMS新版超級瑪莉歐3D OdysseySplatoon 2Xenoblade Chronicles 2豪華瑪莉歐卡丁車等等。

計畫上市的遊戲還有 DQX、DQXI,英雄集結 I 、 II 也都會登場(無雙砍殺也登場了),真女神轉生(真令人嚇一跳),還有上古捲軸V(能吸引到 PC 平台廠商支援很重要跟其他主機才有一較高下的能力),EA SPORTS FIFA (這段 EA 派出來的是律師吧?這種人怎麼知道什麼叫做 GAME?)、後面展示的廣告影片內(認得出來的)還有音速小子(根本是 MARIO RUN 的直接對手嘛!)、麥塊、雷曼(所以 ubisoft 也會上了)、LEOG系列、七龍珠、快打旋風(OMG)等等,目前合作開發中的遊戲超過 80 款以上,照這種陣容很值得玩了。

超級瑪莉歐 3D 這次到世界…

Bye Bye #Yahoo! 雅虎再見,梅姐辭職

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根據 The Register 的 Twitter 消息指出, Yahoo 賣給  Verizon 終於成局,並送交企業更名文件, Yahoo! 將改名為 Altaba (幹什麼名字啊?以為是 Star Trek 外星種族的名稱嗎?),瑪莉莎梅爾姐辭去 CEO 一職 董事。
Bye bye #Yahoo, The internet won't miss you.

面對一例一休,不如讓大眾幫你看看貴公司到底有什麼問題好嗎?(2)

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接前
面對 一例一休 其實很簡單,如果身為老闆的你搞不懂怎麼排班,你可以尋求專業經理人的幫助,如果你的專業經理人、總經理、主管又或是人力資源部門給您的答案就是「漲價」,請趕快開除他們,因為留住這種人除了拖累你的公司之外沒有別的幫助。
昨天王定宇在臉書貼出一例一休的說明,應該是很多新聞媒體跟不敢向資方追問的議題(因為說破了就不能捏造假新聞、繼續過著假新聞領稿費的日子了),就是:
一例一休是可以自行跟員工約定的,並非一定要依照週六週日進行約定的。
請問有多少記者問過商店店家的排班方式呢?


所以不論是小吃店、咖啡館、餐廳、甚至是大型企業公司,只要在招募員工時約定好員工的例假日,再安排休息日,一例一休不但沒有經營上的問題,更可以讓企業資產獲得最大的應用,不用全體員工一起「定休」在週日,讓公司設備在週末依舊可以充分使用。至於能不能施行,真的是看老闆聘請的經理人或是人力資源部門是否在偷懶了。
所以,在這種例休的彈性安排下,如果你的公司還沒辦法因應一例一休,是不是把貴公司的狀況攤開來給大家檢視一下,讓大眾一起幫你想想辦法,或是看貴公司是不是真的收掉比較好呢?

面對一例一休,不如讓大眾幫你看看貴公司到底有什麼問題好嗎?

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一例一休上路後,不到半個月的時間( 12 月 21 日公布、12 月 23 日施行到現在為止),絕大部分的公司都還沒發出第一份一例一休後的勞工薪水,就已有許多企業跟媒體跳出來說經營成本增加、中小企業快活不下去、全家大小都快去跳樓、勞工領不到加班費苦哈哈、、、光怪陸離的說法紛紛出現;中 O 時報跟聯 X 報這水準差不多的兩兄弟更是緊抓這議題猛寫假新聞,說法都是來自「某企業」、「某集團」、「某餐廳老闆」、、、,只差記者沒留名寫「某記者」,不過後來都留名綜合新聞中心之類的,也沒差了。

這些人,不管是企業老闆、餐廳老闆、商家攤販老闆、或是在旁喊燒的記者,一直說人事成本增加、支出增加,實在是令人摸不著頭緒,我覺得最好的做法就是:
這些企業不如對外公開貴公司的上班時間、公司規章與排班規劃,讓大家集思廣益幫你想出好的員工上班方案,是不是更好啊?  也許是身為老闆的你們真的太蠢太愚笨太無能、或是你們聘用的經理人太蠢太愚笨太無能,導致你們沒辦法在一例一休的法案內找到生存之道,那更別說以後要在周休二日的世界內活得很好,最好的方式就是把貴公司的規則攤開來給大家看看,讓大家幫你想想該怎麼辦,你說好不好啊?
可是記者在報導一例一休時,都不敢勇於深入報導、仔細說明哪家企業因為一日一休的關係造成必然性的成本增加、無法從營收中攤平、只能透過漲價或減班的方式才能度過,這只不過是最簡單的數學題,但觀眾永遠都只是看到資方老闆聲帶哭腔的片面說法、與怕被扣薪而不敢維護自己權力的勞工面對鏡頭的哭訴,永遠看不到一份真實的報導。
那些說成本會增加的企業或商家到底怎麼回事:
1. 周休一日、每天需要上班至少 8 小時的公司,聘用一位勞工給他排每週六天六小時的班(總時數符合勞基法),然後每天多出的兩小時該給的加班費則用彈性上班時間與誤餐費的名義打發掉,很多店櫃是這種例子;
2. 隔週休二日的公司把法定上班時間最大化,現在規定一例一休後,公司上班時間應該是要減少成每週一例一休,但是資方卻稱這叫做「成本增加」,意思就是沒有完整壓榨勞工勞力就是「成本增加」,台中知名餐飲集團就是個例子;
3. 24小時超商已經是店面營業時間最大化,按照 營業時間x表定員工人數x時薪 ,人事成本應是固定成本,一例一休只要多聘用工讀生排班就可以解決、更不會動用到工讀生或正職人員的休息日,即使是例假日該給的薪資都應該不會增加,但是超商卻是帶頭…

2017 新年快樂

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歡 自 喜 自 新 冉 春 冉
2016 年全年度網站流量數據
流量變化
上上下下普普通通、自自冉冉歡歡喜喜,認識賴和沒什麼不好,只不過跟流量沒啥關係唉。


訪客分析
平均時間變長了,依舊是新客多、舊客少。
作業系統分布
窗窗棒棒,看一下窗窗的系統版本分布:

加加油油 Win 10 好用
瀏覽器分布
Chrome Chrome 高高大大,IE 跟 Firefox 變成市場邊緣人了。
解析度分布
寬寬大大主流螢幕、小小傳統淘汰邊緣。因為桌面版來的人的比較多,所以都是1920*1080 為主。
裝置\設備
桌桌面面主流操作,平平板板高過手機,桌面版訪客居多,意外的是平板多過手機,的確是平板閱讀比較舒服沒錯。
行動設備
呸呸瀏覽成為主流、其他手機還需加油。行動設備中 iPad 應該是主流閱讀設備了,手機不見得好讀或好用。
瀏覽內容
幾乎清一色都是跟黑蘋果有關,其次是安卓模擬器...林北不是資訊部 Blogger 啊...
可以看一下關鍵字的部分:
可以看到不少人希望是用 Android 當作 NAS 系統,但是開發廠商似乎還沒有反應過來。
以上是 2016 年的流量概述,就先告一段落,祝新春愉快,讓我們下次見。