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在 YouTube (Google) 上的廣告看 Yahoo! 奇摩

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最近 Yahoo! 奇摩 的廣告真的是撲天蓋地而來,連在深夜的電影台都可以看見影片型廣告竟然用「三明治」方式不斷地重複播放,看到都有點煩了,上 YouTube 才發現, Yahoo! 奇摩已經不惜身段跑到對手的領域去做廣告了。 Facebook 在台灣以短短的六個月的時間,因為小遊戲多、黏度太高,快速攻佔 ARO 第三名, 八月份甚至一舉拉下無名小站,攻佔第二名 ;事實上,每一位網友每天所能分配給各網站的時間有限,如果 Yahoo! 奇摩所說 98% 到達率是可信的,那這些重複的網友勢必會減少 Yahoo!奇摩的使用時間來換 Facebook 的使用時間,而這樣的一來一往,相對的從 ARO 分數上來看, Yahoo! 奇摩與其他網站的差距似乎就沒有這麼高了。 更換企業色或是重新塑造 Yahoo! 形象,我相信是 Yahoo! 奇摩這波廣告的「主要藉口」,因為 Yahoo!奇摩一直都維持這麼有效的高到達率、高停留時間的話, Yahoo!奇摩只要在自己的平台上宣傳即可,至多就是再以無名小站進行配合,在「自己國」內做廣告就好,根本不用到其他國去做廣告;或許, Yahoo! 奇摩已經從自己的追蹤或是關係良好的創市際那兒有了其他數據上的判斷,讓 Yahoo!奇摩不得不撒下重金來做這檔廣告,同時 這檔廣告的追蹤成效也將決定 Yahoo!奇摩在未來的一年當中,到底要拿出什麼樣的行銷手段來說服廣告主繼續買單 ,全力去留住這些即將轉向離開的企業主。

Yahoo!奇摩 Movie 電影頻道被 Hack?

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Yahoo!奇摩的 電影頻道預告片區 中第一則跟第二則,看來是擺了很久,似乎到下班時間了, Yahoo!奇摩的管理人員都還沒發現...Hack 的主題似乎是圍繞著三聚氰胺,更扯的是連另開視窗的電影預告片內容都是假的...不過卻挺有趣的。 不只如此...還是電影頻道首頁「獨家放映」咧...(毒家放映?) 怪了,為什麼我對 Yahoo!奇摩電影頻道被 Hack 連一絲絲的同情感覺都沒有哩?XD 這也有可能是電影從業人員不滿時事已久卻一時手殘,就把影片跟文字一起發佈出去了? update 0:這應該也不是甚麼 Hack,可能有工作人員上傳資料用的帳號、密碼、上傳的方法與管道被知道了,就跑出了這種惡搞,應該算是某種入侵吧? update 1: Yahoo!奇摩 修正了預告片列表的內容,不過幸好影片用 Orbit Downloader 抓得快~ XD 請看第一集【銀色衝奶手】 還有一片正在傳... update 2: 第二片【神鬼毒奶:最後標準】 配合上這兩則新聞: 温家宝:在凤凰电视上看到曼德尔森喝中国牛奶很感动 2008年09月28日 09:01北方网 十天後... 英商务大臣曼德尔森上任当天 肾结石发作接受手术 2008年10月08日 16:44中国网 剛好一整則都很好笑!! XD

覺得台灣 Yahoo!奇摩很 Suck 的您有機會發表意見了

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懂英文的人、或是我覺得「這種 USER 比較聰明」的人,真的要用 Yahoo! 服務時,應該大多會去用美國 Yahoo! 的服務,而非台灣只做一半的 Yahoo!奇摩,或許是因為台灣 USER 中覺得 Yahoo!奇摩很爛的人實在太多了,聲音震上天,現在 Yahoo! 竟然開了問卷調查,並且只有「轉用其他語言」時才看得到,在台灣 Yahoo!奇摩首頁是看不到的;至於這是美國 Yahoo! 要調查的,還是台灣 Yahoo!奇摩想要搞個數據來行銷,不得而知,不過,就算是行銷要用的數字,那也不用給他太好看了! 只要你先進到中文 Yahoo!奇摩,再轉去英文版 Yahoo!,就有機會看到上方多出一條藍底大框框,問你要不要填問卷;或是直接輸入下列網址: http://tw.yahoo.com/?p=us 也有機會看到上方的藍底大框框,點選後就可以開始填問卷了,問卷還算貼心的分中英文版,問的題目也很簡單,只有三題: 1.整體來說,請問你對Yahoo!奇摩的滿意程度是? Overall, how satisfied are you with Yahoo!奇摩? 2.根據你在Yahoo!奇摩的使用經驗,請問你未來會推薦親友使用Yahoo!奇摩的可能性是? Based on your experience with Yahoo!奇摩, how likely are you to recommend Yahoo!奇摩? 3.根據你在Yahoo!奇摩的使用經驗,請問你未來會繼續使用Yahoo!奇摩的可能性是? Based on your experience with Yahoo!奇摩, how likely are you to continue using Yahoo!奇摩? 想告洋狀趁現在,機會難得哩。 至於我的選擇嘛...有人想知道嗎? 1.很可惜,選項裡面沒有 Suck,只有 Very dissatisfied 可選; 2.很可惜,選項裡面沒有 Never,只有 Definitely would not recommend 可選; 3.很可惜,選項裡面沒有 WTF, Are U Kidding?,只有 Definitely will not continue;

[Quote] Observations on Yahoo! Taiwan's Search Filter

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This Article is from Global Voices Online . Please leave your comment on GV , thank! ---------------------------------------------------------------- We hear a lot about issues on censorship on Global Voices Online and our Advocacy Project , and most of the cases come from Government policies or business self-censorship because of the Government policies. However, fierce business competition can sometimes result in censorship… or a kind of. Famous Taiwan infotech blogger Briian recently protested against Yahoo Taiwan (Yahoo Kimo) filtering search results, calling Yahoo!Kimo “evil”. In his post “ Protest! Yahoo!Kimo's ‘Combined Search' monopolizes information ! (抗議!Yahoo!奇摩「綜合搜尋」資訊壟斷)”, he pointed out that Yahoo Kimo's new search function, “Combined Search”, gives out web links, news, video clips, blogs results… only from Yahoo's own services. 首先,先看一下原本的Yahoo奇摩搜尋結果長怎樣,頁面最上面除了廣告跟新聞區塊,中間一大塊都是網頁的自然搜尋結果,最下面是知識+的內容。 First, let's take a look at the original look of s...

歹戲拖棚: Yahoo! 願意以每股 33 元( USD per share )通通上嫁給 Microsoft

以 Yahoo! 的整體情況而言,這當然是「上嫁」而非「下嫁」了,只要 33 美元, Yahoo! 願意通通給微軟啦。 楊致遠在給股東的信件當中表示: … we will sell the entire Company to Microsoft for $33 per share or more if Microsoft will negotiate a transaction that delivers certainty of value and certainty of closing. 也就是說 Yahoo! 願意以每股 33 美元將整個公司賣給微軟,似乎終於承認 Yahoo! 的實價的確遠低於「之前」Yahoo! 所說的市場預期?原本微軟提出以 31 美元的價位收購,之後一度喊出 33 元,但是 Yahoo! 卻堅信自己有更高的價值,卻在併購案破局之後股價重挫,投資人叫罵不斷,這終於讓楊致遠看清楚 Yahoo! 應有的未來,頗有「好啦~我原本以為可以有 35 元,沒想竟然不值 28元,微軟 33 元要買,我應該偷笑了」的這種意味在。 現在信件丟出來了, Ballmer 你看到了嗎?你還真是個定價高手啊!楊致遠給股東的原信件如下: Dear Fellow Stockholder: The recently-formed Carl Icahn-Microsoft alliance continues to make misleading statements about their plans for Yahoo!. Your Board of Directors believes strongly that the Icahn-Microsoft agenda -as presented to us jointly last week - will destroy stockholder value at Yahoo!, serving only their very narrow special interests, clearly not your interests. Your Board continues to work to maximize value for you and is taking ...

Yahoo! 奇摩精準的新聞分類

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Yahoo! 奇摩的新聞台除了收納各家新聞內容,來 填塞 充實 自身平台資訊之外,也扮演 提高自身流量賣廣告 負擔較高的網路營運成本 、 降低其他媒體網路流量 減輕合作夥伴經營上的負荷 , 避免流量進入合作夥伴網站 讓使用者能夠在 Yahoo!奇摩內閱覽完整資訊 ,達到一站滿足的目的之外,還有一個特色,就是「非常精準的新聞分類」,這個分類系統已經分到一種「讓人不自覺拍手叫好」的地步,簡直到一種「想怎麼解釋」都可以通的地步,有圖有真相(原始連接): 面對這麼強大的媒體平台,微軟怎麼會輕易放手呢?

Google 流量超越 Yahoo! , Yahoo! Buzz 則超越 Digg

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根據 comScore 最新兩則數據報告, Google 的流量首次超越 Yahoo! ,好玩的是 Yahoo! Buzz 則超越了 Digg . 在 4 月的競爭裡面, Google 湧進 1 億 4 千 1百萬的使用者,而 Yahoo! 則佔有 1 億 4 千萬左右的進站數,至於 Microsoft 的網站則有 1 億 2 千萬左右。在以往的競爭分析當中,總認為 Google 的流量不如 Yahoo! 等擁有大量內容的網站,這也是 Yahoo! 之前一直在廣告、經營、甚至快被併購時有談判空間的利基點,但是現在最新數據顯示 Google 的流量也已經超過著眼內容經營與生產的 Yahoo!,在 微軟併購不成、Yahoo! 股價重創 之後, 關鍵字廣告可能宣佈要與 Google 合作 ,這份報告數據可能會再給 Yahoo! 的展示型廣告業務一次重擊。( Yahoo!:「還有停留時間可以比~還有停留時間可以比~」) 不過好玩的是同一時間 Yahoo! 的新聞聚合入口 Yahoo! Buzz 的流量在 comScore 的統計當中 也超越了 Digg : 並且公佈了一張使用者分析圖表: 一般普遍認為 Digg 大多是年輕且本身是科技、數位資訊愛好者居多,而這類使用者在男性居多,Yahoo! Buzz 則迎合各方口味,使用者族群平均分佈、男女各半,女性使用者似乎是 Yahoo! Buzz 撐上去的主力;這似乎能聯想到幾點: 1. web 2.x 是宅男想出來的? 還是要有大頭來作才行? 2. 宅男的生意 沒有趁早賣出的網站 開始不好做了? 3. 鄉民的動力 非主流入口的 web 2.x 網站 面臨到大頭挺進就準備中落的問題? 我是比較傾向第三點,很多號稱 web 2.x 的東西似乎只是因為大頭沒興趣才能夠稱霸一下,但是只要大頭型人物跳進去做的時候,借力使力、將使用者人口轉向,這些網站就開始喘了。

來自 Microsoft 給 Yahoo! 的分手信

微軟宣布放棄收購 Yahoo! ,以下是鮑爾默週六致楊致遠的信件全文中譯(by 中國經濟網),分手時要寫這種信,還真難: 時間:2008年5月3日 收信人:雅虎首席執行官楊致遠 收信人地址:美國加州太陽谷第一大街701號雅虎公司 尊敬的致遠: 在時間過去三個多月之後,我們(微軟)已經就雙方可能進行合併的事宜做出了自己結論。 首先,我個人想感謝你、你的管理層及雅虎董事會成員,感謝你們騰出大量時間來考慮我們的收購請求。尤其是感謝你本人在這件事情上花費了大量時間和精力。我個人覺得,我們雙方之間本週進行的討論很有益處,它使我首次明確認識到,哪些事情具有可能性,哪些事情不具備可能性。 對於雅虎不願接受微軟收購請求一事,我個人倍感很沮喪。我於今年1月31日首先向你們提出了收購出價,原因是我相信,如果微軟與雅虎合併,不但符合我們兩家公司各自股東的利益,而且有利於我們向消費者、內容出版商和網路廣告商提供更多技術創新和服務,從而使他們獲得更多服務選擇。我們最初出價比雅虎當時股價溢價 62%,這已充分體現了我們的收購誠意。 在微軟和雅虎本週進行的會談中,我們已願意把出價(由原來每股31美元)提高到每股 33美元,這同樣充分體現我們的良好收購願望。通過這次提價,將使雅虎股東增加將近50億美元的價值。如果與雅虎1月31日的收盤價相比,我們每股33美元的出價已經溢價70%以上。但我們每股33美元出價仍然無法滿足你們的要求,你們堅持要求我們再增加50億美元或更多,即在每股33美元基礎上再至少每股增加4美元。 此外,在經過我們雙方本週舉行的會談後,我個人已感覺到,如果微軟今後直接向雅虎股東提出收購請求,這種作法已顯得很不明智。原因是如果我們向股東提出收購請求,勢必會導致長時間的代理權爭奪戰,而最終還得涉及交換收購(注:exchange offer,即交易通過股票方式進行)。本週會談中你們的態度使我們確信,在微軟髮起代理權爭奪戰期間,你們肯定會採取更積極的反收購措施,從而微軟收購雅虎的實質意義大為降低。 為了對付微軟可能採取的“惡意收購”,你們採取了在搜索業務上Google合作的方式,並有可能今後把搜索業務完全外包給Google。我們對此很擔心。我們認為,如果你們在搜索業務上與該業務領域的頭號人物合作,將使雅虎對於微軟的收購...

真沒料到 Yahoo ! 奇摩可以為無名Wretch .cc 拼命成這樣

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看到這種結果,只能說:「輸了!」XD 首先是在我的流量追蹤當中可以看到有使用者從 Yahoo!奇摩搜尋引擎搜尋而來,並且就是用 前一篇文章 的標題直接進行搜尋: 最先讓我驚訝的是,我沒想到現在 Yahoo! 更新搜尋資料庫的速度有這麼快,其次是讓我想到禁止其他搜尋引擎檢索資料再重啟,是否想要影響他人更新資料庫的速度,所以很好奇的點回去看看搜尋內容到底會是什麼,結果,跟丁丁拿下頭罩一樣, 搜尋結果 也是令人大吃一驚: 原圖在此無修無改 ,完全是從 referral link 順手一點結果立成。 以技術面來說,就關聯性與 針對 Yahoo! 的 SEO 一般常識而言 ,一模一樣標題的舊文網頁最容易放在第一順位,連結文字如果使用與網頁標題接近或相同的文字則會在 Yahoo! 搜尋引擎當中高度加權,接著比對使用者所輸入的搜尋關鍵詞與網頁內文的關聯性,所以...啊?一模一樣標題的文章被放在第二順位去了...「丁丁」一詞經過系統分析比對到了「無名小站」?再怎麼樣也不應該是這種結果吧?而 「帥哥」一詞比對到了無名首頁內文的帥哥分類?然後搜尋框底下看到的相關詞則令人傻眼...沒想到「帥哥」產生相關聯的詞語是這種詞語? 如果還有人要說 Yahoo! 搜尋引擎的比對精準度多好之類的, 我大概會請對方去看腦科吧? 這個搜尋引擎似乎在某種程度上,不斷提昇無名與丁丁之間的關聯性,拉高無名的品質指數?XD 再不然就是 Yahoo!奇摩苦於自己買了一個丁丁大站,真的是硬著頭皮拼上了?就算代替無名承受丁丁腦殘之名也無怨無悔?真的是令人沒料到啊!( 之前牽手想要抵制Yahoo!奇摩的兩家公司 現在是否感到一絲絲愉快?) 至於當父母的人真的要注意一下, 千萬別再讓你未成年的孩子使用 Yahoo!奇摩 了,如果某個未成年小女孩想找個帥哥照片之類的, 搜尋帥哥 卻是看到底下這個網頁結果,應該會讓當父母的很擔心吧? 不但給你的孩子相當震撼且具聯想力的相關詞,還附帶送你女兒一個牛店廣告,不錯吧?搜尋「客人」、客人馬上就來,搜尋「帥哥」還會有一群牛衝出來呢...

Jerry Yang 說 Yahoo! 這個平台要更open?

CNET 新聞「 Steve Jobs去幫Yahoo主管加油打氣 」寫到: Yahoo創始人暨執行長 Jerry Yang 也有參加這場會議,他談到Yahoo的生態體系,包括「擴建Yahoo的廣告網路、善用自家的消費市場優勢、建立更良好的企業文化,讓新點子更容易出頭,且更容易執行,同時也要讓Yahoo這個平台能更開放,讓第三方開發人員可出版/建立更多東西。」 結果 台灣 Yahoo!奇摩卻正在閉關 練神功...這真是太諷刺了!XD

無名小站 Wretch .cc 因 Yahoo! 動手自宮而被世界搜尋引擎排除

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還有人笨到在 無名小站 上面架「企業部落格」或「行銷部落格」嗎?別笨了! 在「 Yahoo! + 無名小站 濫用市場地位、排除其他搜尋引擎 ? 」中可以看到 Yahoo! 奇摩為無名小站的使用者做了一件奇蠢無比的動作,就是把 Yahoo!奇摩以外的搜尋引擎加以排除(包括 Google),而這種「 預練神功、必先揮刀自宮 」的奇招實在是跌破眾人眼鏡。 Google 在全球搜尋引擎當中已經佔有 65% 以上的佔有率,這並不是 Yahoo! 所說的到訪率或到達率喔!Google 的到訪率或到達率近乎100% (誰沒用過 Google?但是有不少人不用 Yahoo! 啊...),網路使用者要搜尋一些 3C 產品的使用心得、找尋知名 Blogger 網站、搜尋相關產品報告與新聞,幾乎都會直接上 Google 查詢,這同時也是無名小站當中絕大多數「知名部落客」賴以部落格生存之道,因為這些部落客只要在部落格當中,仔細用心的寫一篇心得文章,以無名小站 wretch.cc 的 pagerank 高達 6 的情況來看,幾乎在 Google 搜尋當中每搜必中,而現在 Yahoo!奇摩 為 無名小站 排除了 Google 與其他的搜尋引擎, 這些知名部落客反而是被世界搜尋引擎 Google 給排除了 ,也能說 無名小站 因為 Yahoo! 奇摩 而自願被世界搜尋引擎 Google 給排除了。當然,這在背後應該是有競爭原因的。 Yahoo!奇摩最近在電視上狂打 關鍵字廣告 ,可是網路使用者都應該看得出來 Yahoo! 的廣告向來是以「不精準、隨地丟」聞名世界, 遭到 CNN 將 Yahoo! 徹下、換上 Google ,CNN 希望藉由 Google 來搏得更好的網路使用者經驗。 在繁體中文市場當中,Yahoo!奇摩 身為一個藉由地區統計而 自稱 台灣使用者到訪率高達 98% 的廣告系統,竟然還要借助電視廣告來廣告自己 ,已經不難看出 Yahoo!奇摩廣告已經身處於網路廣告的劣勢者地位;而無名小站當中,知名部落客掛上 Google AdSense 後精準比對的內容廣告,正是不折不扣的精準效果實證,就算要播 Banner 廣告也有 BlogAD 正在一旁準備當中( 彎彎真是個好範例 ),Yahoo!奇摩 在其他合作的聯播網面前,面子當然掛不住(上上這些 Yahoo! 聯播網,你會發現很多都經過...

My Favorite Flickr Group x3 Tag x1

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視覺是感官中最直接、最立即、且最有距離的一種享受,因為視覺能夠帶給人們最直接的想像空間;我們可以因為看到冰塊而感受到一絲冰涼,看到跳躍的火焰而感受到心頭溫暖,看到豔黃的鳳梨而感受到舌根一陣酸麻,看到棒棒糖而感受到它膩口的甜味,看到一鍋熱騰騰的濃湯而感受到他濃郁的口感與香氣。 在網路上也總是需要帶來一些視覺感官上的刺激,有人會盯著 diggirl.net 猛看,有人可能是訂閱 美顏賞 (昔稱:乳波臀浪)欣賞別人每日嚴選的精華,不過這樣的說法似乎比較限制在「美體」與「女人」上。 逛相簿,一直是個刺激視覺感官的好方法,但是以國內的情況去比擬一個國際的情況,似乎有著很大的落差,而要汲取全球的相簿資源,被 Yahoo! 收購的 Flickr 似乎是最好的路徑與來源;底下兩個就是讓我覺得非常值得訂閱的 Group: Designer Wallpaper 這個群組有相當多的平面設計師加入其中,藉由創作各式精美的 Wallpaper 來互相交流,每日數量不多,但是也相當的「夠看」;圖片大多是 Copyright ,可是並不拒絕使用者下載後當成桌布使用,有的圖像可以大到 1900 X 1600,各種顯示桌面都一定可以滿足,每天換一個都不嫌少,每天換十張也不嫌類。而這個群組也是見識各設計師功力與作品的最好出發點:先找張看得順眼的桌面,觀看作者資料後瀏覽他在 Flickr 上存放的作品,就夠人眼花的;如果在從每個設計師參與的不同群組更伸入,就更是無窮無盡,Designer Wallpaper 就當成是每日視覺饗宴的出發點 。 Best Portraits 觀察「人」一直是我的樂趣,肢體、表情、視線、神韻、慾望、交流、互動都是非常吸引人的主題,而「人像」或是說「肖像」的攝影也是最吸引我目光的作品。 Best Portraits 是在成立之初我就開始訂閱至今的相片群組,有別於一般使用者經常丟放個人照、親友照而夾雜許多業餘相片的標籤 Portraits ,這個群組參加的成員大多是職業好手,或根本就是業中高手,除了一張張精美、帶有世紀氣息、各個生活層面的喜怒哀樂各個面容外,每個主角都有豐富的肢體語言與表情,都讓人直接融入畫面的情感當中,不時還可以看到許多登上國際刊物的封面相片。從國內職業攝影師分享的風氣來看,只能說「唉,有時候要他們把東西拿出來『分享』,不是要有上得了檯面的作品,就還真的是在逼他...

美國版「玫瑰不要哭」即將出現?

當我看到這則 Companies want scrutiny of Google-DoubleClick deal (中文版: Yahoo、微軟擬出面反對Google併購 DoubleClick 案 )新聞的時候,我第一個回想到的就是今年 1 月份由 webs-tv 與 pchome 搞出來的 反對Yahoo! 奇摩與無名小站事業結合記者會 。 以下是模擬場景: 如果整個情景真的發生在美國,就變成 Yahoo! 董事長暨執行長 Terry Semel 牽著半退休狀態的 Bill Gates 小手,一同召開一場盛大的記者會,並且廣發邀請函給各媒體記者,在美國可能應該還會主動發給許多 Blogger (台灣部落客就收不到這種邀請函了),然後一陣爛批說 Google 把網路廣告壟斷;記者會開完, Google 的大頭目 Page 跟 Brinn 出面回應,兩人十指緊扣,泣不成聲;次日 Bill Gates 還發出一封公開信,要求「 孤狗別亂哭 」,因為狗都是孤獨的,哭也沒有用的,會反你,完全是因為微軟的 Bill Gates 肯定你。 不過,幸好以上所述這種鬧劇都沒有真的在美國發生,這種情節也只有在台灣才看得到,不然應該會被全球網友給笑到死吧? Yahoo! 、微軟他們要求嚴格審查這次的併購案,因為這次的併購案將使得 Google 在網路廣告的 遞送量 超過 8 成(怎麼樣?數字很眼熟吧?),但是也僅是「消息來源顯示,這些廠商都已經開始公開表達關注之意」,而 廣告遞送量 是比台灣搞出來什麼「到訪率」還要有依據的數字,但是 Google AdSense 或 Google 廣告聯播網在數次修正過條款之後,已經無排他性(可與其他廣告共存,但不得有類似或抄襲 Google 廣告技術之廣告,或其他廣告必須讓使用者分辨得出該廣告非 Google 廣告等等),遞送量大,是個事實,但是其他人遞送量不夠的原因,似乎跟台灣兩家小入口一樣: 在全球市場中自己把自己做小了。 Google 廣告服務最成功的地方就是 Google AdSense ,讓使用者自行於網路上申請與安裝廣告,Google 很慷慨的與使用者共同分享廣告利益(雖然不多啦),所以安裝的網頁如雨後春筍般冒出,一發不可收拾,廣告遞送量(至少說 Impression 展示量)就遠高過對手;但是今天就算我想裝個 Yahoo! 廣告或是 ...

Yahoo! 新服務 Yahoo! Pipes

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Yahoo! 推出了新的服務 Yahoo! Pipes ,據其他文章所述似乎是 RSS 聚合服務的一種,興沖沖的連上去之後,結果是這個畫面... 只好等之後測試與使用後再更新這篇文章了。

[言之無物]關於 Yahoo! 奇摩 併購 無名小站之想法

週五我收到一封信: 我有個朋友在經典公關當公關人員,剛好負責 Yahoo!奇摩的媒體公關,她們看了你的網誌後很想知道你進一步的看法。 看來前幾天就急著想針對這個議題寫評語的部落格大老們似乎沒辦法滿足這些人呢。想知道什麼樣的想法呢?對於 Yahoo! 奇摩併購無名小站這件事情,我是樂觀其成,甚至覺得下一步還可以投資或吸納 DinBenDon 系統 來結合 Yahoo! 奇摩生活家中的美食頻道(推出個大台北地區二十四小時全天候美食到府?),或是該去注意正在極力發展卻開始遭受到行銷人員入駐的 HEMiDEMi ,以 HEMiDEMi 取代 Yahoo!分享書籤服務,並開始深掘與吸納國外 Blog 與國內部落格訊息,傳遞更好、更正確的一些資訊;或是乾脆跟郭台銘聯手將 TVBS 買下,將中資集團轉為美台合資集團,成就更大的媒體。今天就算 Yahoo! 出資買下全台灣的網站,對我來說,不論我是廣告主或是網路使用者,也不會有任何影響,何不呢?因為這可以從很多方向來探討,過程有些雜亂無章,但是都有其原因在的 。 基本上從「併購」這件事情的本質來看, Yahoo! 奇摩併購無名小站,沒有任何錯誤,甚至連道德公義上的錯誤都沒有,不論是站在商業考量、站在市場考量、站在使用者立場考量,都沒有過失之處,反倒是使用者對其他業者進行檢討的聲浪更高。所以 Yahoo! 奇摩對於反併購(家蕃天說是「反壟斷」)這件事情,只要跟公平會進行說明網路並無壟斷之虞即可。(註:這有題外話) 打從網路線從柏克萊大學中牽出來之後,「網路」在意義的涵構上早就超越所謂「界線」的問題,沒有國界、沒有地域、沒有範圍、沒有領域,就像是一團從太空中砸往地球的龐大網子,這就是我們所說的網路母體(CYBER MATRIX)。但是我們來看看 webs-tv 媒體聲明稿 的第一點: 1. 陳銘堯先生與詹宏志先生、陳正然先生所訴求的是一個反對壟斷的台灣網路環境,並對公平會的公開徵詢表達意見,我們的訴求不是反對併購。 (如果詹宏志在這議題上一直要與 PC Home on-line 劃清界線,那這就是 webs-tv 自己出來說的)先確認一下什麼叫做「台灣網路環境」?如果這是指連接點在中華電信、SEEDNET等等之後的網路稱作「台灣網路」,要說壟斷再進行調整與定價,那應該要先去對「最根本」的中華電信哀號才對;如果是指網域為 .tw 的區域稱...

當 Yahoo! 奇摩等於「台灣」網路的時候,我迫不及待迎向這樣的自由

當聽完反方立場(webs-tv & PC Home On-line)的鬼話連篇之後,我真的迫不及待想要 迎向這樣的自由 ,而我已經擁有這樣的自由。當十多年前,美國宣佈要開始建置所謂的「資訊高速公路」開始,我的心中就充滿著憧憬:「世界要變平了。」 ※ 網路的風潮首次吹進台灣,各大入口網站開始成立,但是使用者都還在使用撥接連網的那個時代,我就是個「英文服務」的使用者,不是因為我對英文有偏好,而是「有國際觀的服務,不巧都是以英文為主」。當時我沒有個人電腦,使用的是校內的大型主機,終端機一啟動,連上 Gopher ,就是直接奔向國外各大學的資料庫去瀏覽資料;之後國內漸漸有些入口網站開始做起搜尋服務,提供免費電子郵件與免費網頁空間,我也在獲得第一台個人電腦之後開始使用國內的服務來建置網站。 不過沒多久的時間,在接觸國外的使用者之後,我就徹底放棄使用國內的服務至今,因為我突然發現到,我們一定要就跟整個世界競爭,而不是跟在小圈圈裡面彼此競爭;我在英文版的 MSN 中成立社群,我利用英文版的 Blogger.com 紀錄文章,我使用國外的書籤服務,我上國外的社群討論,因為我知道,這些「向內聚焦」的國內服務遲早是要死的。 ※ 台灣的 BASE 太小,只有兩千五百萬的人口,這不像日本、韓國或是大陸,讓你有機會向內聚焦、藉由上億的人口來獲得國際間的焦點;可是國內的服務向來愛劃地自限,明明在人才招募中偏愛國外留學歸國的碩博士生,或是英語能力較佳的人才,但是服務方向,卻是完全朝「向內聚焦」來做: 只有正體/繁體中文 。他們忘記一件事情:網路是平的;就連在網路第一強國 -美國 - 出生的 Google 都得要想辦法「做全球的生意」才能保持優勢的當下,台灣的服務卻落得只能「向內聚焦」 。 ※ 先講另外一件事情好了。 台灣現在有很多營造公司、營建集團寧可花大把大把的鈔票䀻請國外的『國際建築師』來台灣設計建築作品或一些知名豪宅,也不願再採用本土的建築師;在這種情況下,本土建築師被逼迫的開始往外發展,去北京、去上海、去日本、去韓國、去德國、去英國接建築設計案,當設計作品之的能跟國際接軌之後,才有機會回頭在華文社會中接承更巨大金額的建築設計案,我們才獲得更好的建築作品。 這樣懂了嗎? ※ 我的主張就是「置之死地而後生」:使用者如果不先讓一些國內的爛公司倒一倒、死一死,事情是不會有轉折的。這些服務...

webs-tv 記者會邀請函 : 反對Yahoo! 奇摩與無名小站事業結合記者會

連著三轉、四轉,朋友轉寄一封內容相當有趣又好玩的東西來了, webs-tv 準備正式召開「反對Yahoo奇摩與無名小站事業結合記者會」,其中的還有 PC Home On-line 跨刀相挺,現場除了陳正然之外,詹宏志也會出席助講,這下子有趣又好玩了,我也想去看看啊! 記者會邀請函內容: 反對Yahoo奇摩與無名小站事業結合 記者會 媒體邀請函 各位媒體先進,您好! 台灣網路產業正逐步被迫走向「Yahoo奇摩 = 網路代名詞」的局面。Yahoo奇摩不斷宣稱其擁有高達98.27%的網友到達率,並挾此強悍地位,片面影響台灣網路產業的發展與走向,已經形成台灣網路新創者的高度進入障礙,亦間接阻礙台灣網路產業的健全發展與成長。 又如Yahoo奇摩拍賣、新聞、入口網站、網路廣告、交友、信箱等多項網路服務,Yahoo奇摩都位居近乎市場獨占地位,如果公平會再同意Yahoo奇摩併購台灣最大的部落格網站「無名小站」,等於同意其取得近乎壟斷台灣網路流量的絕對市場地位,將造成整個台灣網路產業的嚴重失衡。 1月23日,網絡數碼公司(webs-tv)將與台灣網路業重量級意見領袖 PChome網路家庭董事長 詹宏志先生 蕃薯藤數位科技 執行長 陳正然先生 共同發表我們對此結合案的看法與意見,誠摯地邀請您一同來關心台灣網路發展的未來。 網絡數碼公司 執行長 陳銘堯 敬邀 日期:2007 年 1 月 23 日(星期二) 時間:2:30pm-3:30om(2:00pm 開始報到) 地點:台北晶華酒店四樓,第一貴賓廳(VIP 1) (台北市中山北路二段41號) 來函照登,公關公司跟其他聯絡人訊息我就先保密下來了。公關公司有點不夠專業,「Yahoo! 奇摩」的 Yahoo 後面是要帶驚嘆號(!)的。文中都沒有寫對,不過一般記者似乎也沒幾個有寫對。 webs-tv 吞了蕃薯、咬了樂多、還帶上百視達眼鏡,現在準備要開記者會反對 Yahoo 吞無名了;雖然理由是很充分啦,但是 Yahoo! 奇摩敢說出擁有 98.27% 的網友到訪率這種數字,難道其他網站不該先檢討一下「為甚麼許多服務都被 Yahoo! 奇摩先做去?」真不知道蕃薯跟網路家庭會講些什麼理由與看法來.... 這種爆炸性的有趣邀請函發給記者實在是太慢了啦!應該先發一些邀請函給 Blogger 吧?難道你們這些公關或行銷不知道我向來是「來函照登、來者不...