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目前顯示的是 12月, 2004的文章

2004 年總回顧

瀏覽人數: Total 55,802 Average Per Day 265 Average Visit Length 1:53 頁面檢視數: Total 96,621 Average Per Day 451 Average Per Visit 1.7 前十名進站搜尋關鍵字: 1. 百度(紀錄大陸百度搜尋引擎) 2. 長谷川京子(記錄「我的蹺佳人」) 3. PSP(人氣爆昇,短短一個月衝上第三名) 4. 天界編(記錄聖鬥士星矢) 5. 紫牛(記錄書籍閱讀) 6. SP2(記錄SP2使用心得) 7. Google Toolbar(最好用的工具列) 8. XP 網路芳鄰(紀錄機車的設定) 9. 日文名字(網路無聊看來的) 10. 芭比娃娃遊戲(評論UO是個芭比娃娃遊戲,卻引來眾多蘿利控老頭搜尋此關鍵字) 使用者作業系統: Windows XP 81% Windows 2k 10% Windows 98 7% (天啊!該不會都是些公務員吧?你們該升級了!) Unknown 1% (應該是LINUX族群) MAC OS X 1% (真是曲高和寡的一群) Browser: IE 6.0 90% IE 5.X 1% IE 4.X 1% Netscape 1% Safari 1% Firefox 6% (還真符合市場佔有率的數字) 總結: 這一年來所見所聞所聽所寫範疇逐漸廣泛,所以所吸引的閱讀群眾分佈非常普通,並沒有只吸引到特殊群眾駐足觀賞我的弄猴雜耍,「無分類」、「無法分類」依然是持續邁進的目標,2005 年,加油!

Guns N’ Roses - Use Your Illusion I - November Rain

如果說我對誰有所想像,如果說我對誰有期望,如果我聽到音樂會想到誰,會在喝完酒後跑去屋頂瘋狂的敲打與吶喊,那就只有妳。尤其是在十一月陰冷的細雨裡。 而妳,永遠聽不懂,它就貼近我的心臟。 dont you know you need some time all alone? Guns & Roses Use Your illusion I - November Rain When I look into your eyes I can see a love restrained But darlin’ when I hold you Don’t you know I feel the same ‘Cause nothin’ lasts forever And we both know hearts can change And it’s hard to hold a candle In the cold November rain We’ve been through this such a long long time Just tryin’ to kill the pain But lovers always come and lovers always go An no one’s really sure who’s lettin’ go today Walking away If we could take the time to lay it on the line I could rest my head Just knowin’ that you were mine All mine So if you want to love me then darlin’ don’t refrain Or I’ll just end up walkin’ In the cold November rain Do you need some time…on your own Do you need some time…all alone Everybody needs some time…on their own Don’t you know you need some time…all alone I know it’s hard to keep an

工作失志者?工作怯志者?

窩了幾天,我想等回應告一段落,才出個聲,給學弟的勵志文到底有沒有被學弟看到那另當別論了。 在進入職場前,有一批人還沒踏進職場就變成了「 工作怯志者 」,而進入職場之後還有機會看到的是一批「工作失志者」。 在網路上認識一些外國朋友,尤其是在玩線上遊戲的那個時期(ULTIMA ONLINE),ICQ名單中落落長的名單中,有遊戲中的宿敵,有遊戲中的朋友,但是離開遊戲後大家都會閒聊彼此的生活,增進異國認識。國外的朋友在很年 輕的時候,可能小學或是國中的年紀,就清楚的知道「自己想要成為什麼樣的人」,當他們寫下第一篇作文「我的志願」時,有的人會說想要做一個工作技能一流的 水電工人,有人會說要打籃球進軍職業球壇,有人會說要成為空中小姐,有人會說要成為程式設計師。他們的願望都很務實,都很踏實,都很現實。小小年紀幫爸爸 洗車或是幫隔壁鄰居割割草,可能可以獲得幾美元零用錢,在這種過程當中,他們從很小的年紀就開始懂得「社會」,開始會針對自己的興趣立下「志願」,不會好 高騖遠,不會眼高手低,明確的知道自己想要做什麼,並朝自己的方向努力。從小學到大學畢業,這是一個很漫長的時間,他們有很多的時間準備,一步一步往自己 的理想邁進。 台灣的教育卻一向沒有教導我們「我要什麼」。或者說連帶家庭都沒有告訴我們要如何去思考「我要什麼」。家教了幾個學生,有的要考高中,有的要考大 學,這些學生在學校做了一堆性向測驗的結果,卻跟自己的興趣一點關連都沒有,到了要分組,要選填志願,他們也都還搞不清楚自己真的想念的是什麼,因為他們 被學校與家庭趕鴨子上架。父母總是跟小孩子說:「你什麼都不要管,也不用去打工,更不要出去玩,在家乖乖唸書就好,等考上大學、研究所,自然就會有好的工 作。」老師們總是耳提面命:「考上建國、北一女(台清交政師大等),就會有好前途,所以要努力唸書,記得明天要小考…」所以交出一群只會唸書的人到社會 來,這群人總在求學時代從沒有經過輔導或是教育,好好的去思考一下自己的人生,發展自己的興趣,根本沒辦法知道自己真的想要的東西是什麼。這群人(或這輩 人、這代人)被輕易的洗腦:「乖乖唸書就好,什麼都不用想。」直到面臨踏出社會的第一步時,才驚覺到這樣的培養過程既不是培養出溫室的花朵,也不是培養出 耐的住風雨的大樹,而是「什麼都沒培養出來」。翻開小學生的作文「我的志願」,總是一些「我將來要當總統」「我將來要當

敗! Joybook 6000

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週日下午風和日麗,正在挑戰勇者鬥惡龍八代 ( Dragon Quest VIII )時,電話響了。 「喂!哥!我正在台中資訊展,上次說那台 Joybook 6000 正在特價,還送一堆東西,我讓媽跟你說!」 啊?跟電腦沒啥緣分的老媽也會去資訊展,這奇了。 「…這邊人好多喔!到處都弄得好漂亮,還有很多辣妹耶,兒子你怎麼不回來一起逛資訊展?東西好便宜耶!真的喔!弟弟要買一台筆記型電腦,阿你的顯示卡上次不是說燒壞了嗎?乾脆一次買兩台,媽幫你刷卡!」 電話那頭傳來老媽興奮的語調,從沒逛過資訊展的老媽竟然也跟人群擠在一起看辣妹,真是夠了。啥?幫我刷卡?什麼意思?等等,史萊姆王快逃跑了,等我幹掉牠先! 「阿好啦!就先這樣喔!媽幫你刷卡,再從薪水的那個戶頭分期還給我,就先這樣喔!」 啊?啥?等等!電話遙控就要我花四萬四千五去買一台我還沒看到東西的筆記型電腦? 「喂喂喂!」「嘟~嘟~嘟~」啥!掛電話了!喂喂,老媽別衝動,等一下! 「您撥的電話沒有回應,請稍後再撥,謝謝。」喔!!天哪!PHS 台中的涵蓋率依然不夠高,不然就是會場太多人使用了,不行,再撥!等等!又遭遇到史萊姆王,先幹掉再說! (等回過神來已經兩個鐘頭了。) 電話又響。 「哥!等一下要到台北車站來接我喔!東西有四大包,兩包是你的!」 啊?不會吧?真的用電話遙控就讓我花了四萬四千五?連有哪些東西我都還搞不清楚!不會吧?救人喔! (┬_┬ ) 抱著忐忑不安的心情,去車站跟老弟拿了東西,就當作是新玩具,先把 DQVIII 擺一邊,回家開始狂拆封,到底什麼東西可以搞到兩大包(兩個 90×65cm 的提袋裝滿滿的…) Joybook 規格表 會場上 BENQ 跟 ACER 正面廝殺,推售的機種是 Joybook 6000 中頂級配備的機種,除三合一讀卡機功能外,還內建藍芽模組,記憶體免費升級至512mb ram,送新型USB2.0 免變壓器的 slimcombo 光碟機,額外加贈 5400rpm/40GB/8 MB Buffer的三星筆記型電腦用硬碟,USB 2.0 硬碟外接盒,光學滑鼠,隨機附有SKYPE通訊軟體,與BENQ的耳機\麥克風,還有一些雜七雜八的配件。 完全不懂電腦的老嗎,發揮菜市場購物特異功能「買肉一定要尬蔥,最好還送馬鈴薯,如果買兩斤,連薑都得附」的技術凹了一堆戰利品: 精緻提袋 筆記型電腦護袋

【新聞備忘錄】又一世界紀錄!101電梯直達89樓37秒 時速60公里

101電梯全球最快 分速1010公尺 【劉艾蕾╱台北報導】目前世界最高大樓、台北101金融大樓的兩部觀光電梯昨獲認證為金氏世界紀錄速度最快電梯,平均每分鐘速度達一○一○公尺,相 當於時速六十公里。同時也為全球首部裝設艙壓調節設備的電梯,較世界第二快電梯、橫濱Landmark大樓、每分鐘七百五十公尺要快的多。 高速上升硬幣不倒 大樓本月底開放廠商進駐,明年三月底對外開幕,兩部直達頂樓八十九樓觀景台的電梯,也將在明年三月啟用。 承攬安裝的廠商崇友實業專案企劃部經理郭歡慶表示,快速電梯經過近一年申請終獲認證。高度部分,由於金氏紀錄有技術認定的疑義,例如有人認為應以電梯機房的高度為認定,有人則認為應以電梯本身高度為主,因此目前尚無電梯高度的認證紀錄。 郭歡慶指出,這兩部高速電梯也是全球首創裝設艙壓調節設備,讓電梯內的氣流保持穩定。崇友並公布超高速電梯的穩定性實驗錄影帶:放一枚十元硬幣直立在電梯 中央的地板上,讓電梯以分速一○一○公尺從一樓上升至台北101大樓的八十九樓,電梯到達目的樓層打開後,硬幣依然呈現直立狀態。 台北101大樓塔樓加購物中心部分,共設有電梯六十一座、五十九部電扶梯。由於中國上海及韓國都正在興建超高大樓,未來即使台北101世界第一的大樓高度被取代,兩部快速電梯的排名還能夠再維持一段時日。

The New Generation Asimo

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The New Generation Asimo 日本推出新一代的機器人 AISMO。人形機器一直是許多機械工程師與科學家夢想的目標,最大的開發困難就是一直沒有辦法模擬人的平衡感,以致於一開始做出來的機械人不是腳上掛輪 子,就是根本沒有「腳」,下半身用履帶或是其他方式來移動。自從日本發表ASIMO之後引起一陣騷動,因為ASIMO機器人可以雙腳直立行走並可以上下樓 梯與緩坡,甚至可以表演金雞獨立,但是因為需要運算平衡度的關係,動作依然嫌遲緩。 新一代的ASIMO,行走速度突破了3KM,當開始步行兩步後,即可開始小步奔跑,平衡感真的令人眼睛為之一亮。接下來要突破什麼?下一步應該是小步奔跑 越過緩坡與小幅度的障礙?如果能夠達成這樣的目標,日本自衛隊的救難小組的新成員可能就是AISMO。人形機械與我們越來越近了! 次世代 ASIMO 技術

USB Cafe Pad - Coffee Cup Warmer

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用 USB 的電源作為保溫的能源,後!筆記型電腦電力續航力已經不夠了,還能這樣玩? 不過桌上型倒是可以買一個,反正就是把 USB 的使用範圍與想像創意推到無限,有沒有 COOLER 啊?買來保持可樂的低溫也是不錯的…ㄟ…用電好像兇了點…. XD

Official Nintendo Game Boy MPEG4 Player

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掌上型移動電玩機種大戰可是越來越熱,為了因應SONY的PSP對於掌上型遊戲機的市場「完全入侵」計畫,任天堂( Nintendo )當然不甘示弱,在一月中旬準備要推出 MPEG4 Player,在 Game Boy 上頭差上一個轉接卡來讀取一般的 SD Card ,相形之下擴充性似乎遠高於 PSP ,因為 UMD 畢竟是 SONY 自家的格式,而 SD 卡現在在容量上也逐漸提高,要放下一步小影片或是多張 CD 專輯的 MP3 可以說是輕而易舉,相容於市場似乎是保有生存空間的不二法門,更大的優勢是 Game boy 遊戲素有的口碑,在不用購買新機的情況下,插上一張擴充卡即可獲得相有同的機能,這樣的作法還真是難能可貴。 這讓我想到最近桌面搜尋市場的戰況, Google 入侵當然微軟也不是呆子等著挨打,只是任天堂的反應速度似乎比微軟的來的敏捷,隔山觀虎,總是令人覺得興奮與有趣! 台灣很多產業其實非常的糟糕,不論是大如大象的企業或是小如跳蚤的企業,不論是對市場趨勢或是動向反應總是遲緩,回頭看看最近很熱門但是卻懶的紀錄的事件 - IBM 出售 PC 部門 ,國內市場似乎大家都老神在在,這件事情應該要引起很大的反應才對,卻不見台灣電子產業有任何台面上或台面下的工作。 聯想一旦買下了 IBM 的 PC 部門,連帶著 NB 生產線與便宜的勞工資源,不論 華碩 或是 宏碁 ,都將開始在相對應的生產線上遭到衝擊,任何產業都有一個很明顯的現象:「 要用特定商品進攻一個區域,先行併購那個區域中的某家相關公司或部門。 」聯想在亞洲站穩腳步後開始將爪子伸向歐美地區,宏碁那重到不行、設計又難看的 NB 跟華碩那貴到不行、效能低落的 NB 還在遲鈍嗎? 就算是宏碁有請義大利老來擔任總經理,但是會不會連歐美市場都遭人從後頭攻擊?歐洲人總是有莫名的自負與驕傲,這總是容易遭受商業手段攻擊的弱點。 價格是一切消費的基礎,當NB成為一種消費品或是時尚品,同時擁有價格優勢(聯想)與口碑(IBM)的筆記型電腦,是很具有攻擊性的。 回頭來看這個新聞,任天堂明確的策略來抵擋 SONY 的第一波攻勢, UMD 射出事件已經成為日本網路上瘋狂的笑點,加上 SONY 一向有區域歧視的經營策略,不論是遊戲有地區區碼限制,或是商品營運行銷有地區區域的不同,任天堂對於市場的尊重(與 SD 相容)和

PSP’s games support region-locking

從 TechJapan 看到的消息。 內文的大意是,跟PS2一樣機器有「鎖區域的遊戲」跟「全區的遊戲」兩種差別,像在日本地區就是區碼2。可能有人覺得幾乎看到都是全區啊!有一款遊戲叫做 the Ridge Racers 就限定區域為2。沒想到PSP又來搞這套,看來台灣又要興起一陣破解風了,不過 UMD 大概就沒有台片的問題… PSP 有 PS2 遊戲的品質,又能夠播放 Mp3 、 MPEG-4 的格式,撇除這個區域限制,有誰會不想要這台 PSP ?為什麼不要啊?

MS 推出 MSN Toolbar Suit Beta 版

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Google 推出電腦桌面搜尋技術之後引起業界一片震撼,微軟承諾在下一版本中將要有新的搜尋技術似乎為時太晚,發展團隊不甘示弱立即在最近推出了 MSN Toolbar Suit Beta 版,既然是 Suit ,當然就是一整套東西來對抗 Google 對於作業系統市場的「侵入」,分別整合了 MSN IE Toolbar 、 MSN Deskbar 、 MSN Outlook Toolbar 以及背景檢索系統 MSN Index ,整套軟體來勢洶洶,基於自家作業系統的熟悉度,聰慧度比 Google 更上一層樓,分別來看看幾個功能: MSN IE Toolbar 大幅更新的 MSN IE Toolbar 完全預備配合 MSN MESSENGER 7.0 的推出,整合 Hotmail 、 MSN Spaces 、 MSN Messenger 通訊名單,以及立即登入 MyMSN 服務。在安裝完 WINDOWS XP SP2 的系統上,當 IE 遇到彈出視窗,立即詢問使用者要使用 MSN IE Toolbar 的封鎖功能,還是 SP2 系統自身的封鎖功能,選擇使用系統封鎖則會將 MSN IE Toolbar 中預設的封鎖網址匯入系統封鎖名單中,不可不謂聰明!遇到表單立即啟動 Form-Fill 的表單預填功能,以後遇到表單可以更快速的完成整個表單輸入工作。新的搜尋當然配合新的 MSN 搜尋引擎,而新的搜尋引擎資料庫增建是類似 Google 的「背爬引擎(Backrub)」來蒐集網頁,但是搜尋系統中的「比對引擎」連結的資料庫更多,例如微軟的百科全書!因為 MSN MESSENGER 已經整合整個PASSPORT 服務與 HOTMAIL 信箱, GMAIL NOTIFIER 的功能就被涵蓋過去了。 MSN Deskbar 這當然是對 Google Desktop Search 不滿而做出宣告主權的動作!「 桌面搜尋市場是我們家的! 」我想開發團隊一定被生氣的蓋茲釘到滿頭包趕出這個東西而想怒吼。功能像是 Google Desktop Search + Google Deskbar 兩者合一,能搜尋的檔案更多,除了網路與本機電腦的文件、郵件、對話記錄、網頁資料等,還可以搜尋電腦本機的任何檔案資料(包含圖片!),完全將系統搜尋需求整合在一起,這是下定決

對!我們太強!

頂著小雨,走到咖啡館,竟然遇到四年不見的學弟,正在咖啡館外的小庭園抽著煙,跟他的學弟在聊天。走進咖啡館在我習慣的位置拿了寄放的杯子,暫且不去打招呼,先自我享受一段整日中唯一悠閒的時光。雨變大了,學弟跟學弟的學弟換進咖啡館內的座位,經過吧台,終於認出我的背影來,急忙打了招呼,邀請我跟學弟的學弟一起聊天。我猜得出原因。 學弟滿臉的鬍渣,算算時間應該是剛退伍沒多久,沒半年也該有三個月了,問了他正在做啥,支支吾吾的回答正在準備拖福,要出國唸書,問他最近做了什麼事,除了補習之外支支吾吾達不出個所以然來。他正是個典型的「工作怯志者」。 學弟透露出,他對自己進入職場毫無信心,不知道自己能在公司裡面做些什麼,空有一身技能,卻對自己毫無自信,我心理想到的是「沒有認知就會感到恐懼」;因為恐懼,所以趁著家裡還有些「銀彈」,想出國繼續唸書,怕在公司呆不下去,又擔心草草離職會被冠上「草莓族」的稱號。真是這樣嗎? 國內的就業市場有種很怪異的氛圍,這群剛從軍中退伍來到社會的新鮮人,就算不是七年級生,也容易被上級主管冠上「草莓族」的名稱,真的草莓嗎?在我看來,其實有七成以上的主管,自己才是草莓。因為我們這一代,太強。 學弟啊!你要知道,現在市場經濟的壓力並沒有超過這些主管或是經理級人物的負荷,因為經濟不好,公司哪來這麼多的業務、104 人力銀行哪來這麼多的工作?經濟很好,那賺錢應該輕鬆!倒是他們卻已經提早成為「空有一張嘴」的老人。 現在公司大多數的主管幾乎都是底下人員眼中的「林經理」(豬頭經理),原因是在經濟產生變動時,太多人從原本的位置離開,而讓這些豬頭有機會向上爬,最後當他們站上現在的位置時,才發現自己真的是個豬頭,只得不斷的將自己的工作向下推開。一批批新進職場的新鮮人,就成為這批豬頭主管或豬頭經理的代罪羔羊與犧牲品,好用的就留著,當成是公司「天上掉下來的禮物」,用盡藉口與手段,能凹就凹、能騙就騙、能壓就壓,我們才會開始發現這些人給我們的工作是他本身都沒能力達成的工作,只因為我們太強。當我們想要離開,往更好的美地去發展,他們知道自己將會失去疏散責任的管道,就會開始有許多的批評,會說我們是草莓,會說我們沒有辦法承壓,會說我們太嫩,會說我們太差,事實上,這都該是主管們對自我的描述,而他們正急於給別人貼上標籤,免得標籤貼向自己。 這些主管沒有承壓的能力,沒有辦法跟員工們站在一起,因為他們大多只熬了一