PHS 雙模手機G1000上市熱賣！
這篇不是廣告，是一篇分析。
PHS 終於在本月20日開始正式鋪貨雙模手機G1000，這其實算是一場PHS最成功的推展。大眾電信一開始進入傳訊市場，幾乎囊括了絕大部分BBCALL的使 用者，甚至還針對聾啞人士推出傳訊服務，讓聾啞人士可以傳訊溝通。但是好景不長，當BBCALL的市場逐漸萎縮，大眾可以說是毅然決然的在2000年末結 束整個BBCALL市場後，轉進大台北市場建立起PHS服務網，在歷經多年經營後，大眾電信這一場硬仗，讓大眾從一開始的虧損，到現在是電信市場中EPS 二元的興櫃公司，反觀台灣大哥大風光一時的股票，現在的EPS實在令人不勝欷噓。或許有人說這是一場豪賭的勝利，但是我覺得是一場漂亮的佈局。
大眾電信帶頭廝殺的老闆據聞是個苦幹實幹的老實人，當初毅然放棄眾家電信業者爭破頭的GSM市場，另類的展開PHS服務，在經濟學的觀點可以說是從一個「寡佔市場」中自行建立起「獨占市場」，和SANYO合作實用卻平實的手機，徹底進入使用者的生活當中，將電信服務的差異化拉大，成為獨佔領域中獲利的佼佼者。
放眼整個大陸市場，PHS系統以小靈通為名攻佔大陸一角之後， 大眾電信帶頭老闆更是親赴日本與SANYOO老闆洽談雙模手機的開發，一開始SANYO覺得並沒有利機，但是在大眾不斷的洽談之下，將眼光放往未來還有眾 多使用者的大陸市場，SANYO也心動了，撥出了一個特定團隊，替大眾電信開發PHS＋GSM的雙模組手機，開發過程當中困難重重，原因就是兩個代機訊號 在距離太近時會互相干擾，當這個問題克服後，又有軟體版本的問題要解決，原本在三月二十日就準備鋪貨，卻面臨到手機貨流不穩定的問題，又再度延遲發售時 間，因為開始佈局中南部市場，高雄地區也預定在五月份開台，所以正式定在四月二十一日發表G1000雙模手機，而預購的用戶於二十日下午五點就可以開始取貨。
G1000的策略模式非常明顯，使用者付出基本GSM的月租費用，充分使用GSM廣泛的涵蓋率，而使用PHS的部分，則終身免月租，電話費也只有 GSM的半價，這是極有效的推廣模式，在GSM市場中各家已經互殺成傷，月租費低廉，但是電話費昂貴，PHS不看重那百來元的月租費用，因為真正的長期營 收是在廣大的撥打費用，就算是一般GSM半價的通話費用（不論網內外，當然網內更便宜），只要有人撥打，所收到的費用都比只接不打的百來元月租費多，這也 成為大眾電信成功的獲利模式，就有如市內電話一樣，讓使用者只觀察到自己所撥打的費用，真是一個市場奇招，也徹底擊中市場中眾多使用者的習慣。
G1000本身除了雙模功能之外，PHS的功能一項不少，PHS最令人稱讚的部分就是與網路充分結合，而反觀市場中的GSM手機，許多功能其實都華 而不實，例如行動卡拉OK（誰會在大庭廣眾拿手機唱歌？）、動畫開機或待機圖（開個機還到處現給其他人看？）等等，不勝枚舉，到最後GSM手機就是接收為 主，難做他用，可是PHS系統在豐富的日本使用者經驗下，已經可以將資訊貼近使用者生活，因為資訊產品的實用是比華麗還令人容易接受的，關於G1000的 使用者經驗介紹，則可以觀看這一篇報導，或是這一篇。
大眾電信的成功可以算是經濟學基本理論的驗證，發現市場、開發市場、佔有市場並拉大類似市場間的差異化，避免邊際效益的下降進而反攻f其他市場， G1000也不負眾望的造成熱賣，第一批上市的兩萬隻手機還沒辦法滿足兩萬五千多個預購使用者，這幾日來在大眾電信的各分店詢問與定貨人潮都非常的多，很 少在GSM市場中看到這樣熱銷的手機，等九月份後台中等地陸續完成佈局與開台，相信大眾電信將會成為台灣電信市場中主流的電信業者之一，也能徹底把PHS 是「二哥大」的名號丟一旁，站上「大哥」的地位。
