這篇文章沒被摘到推推王啊？
「哎呀，這篇文章沒被摘到推推王啊？（口桀口桀口桀）」
這...你應該摘不動吧？別說你，我想自收自推也摘不動...（口桀口桀口桀）
故事是這樣的，很久很久以前，泰坦還沒創世、獸人還未誕生.... 當大家還在玩黑米的時候，出了個 funp ，這個服務很好，抓準了 digg 與 ptt 愛推文的趨勢，把書籤拿來給大家推，大家推的很高興，所以使用人數也節節攀升，不過，這不是重點；
當使用者在 funp 裡面點擊書籤連結的時候，網站、網頁是內嵌在 funp 的網站裡的，這已經是違反著作權且在美國有判決前例「禁止內嵌他人網站內容以營利」，我有很認真的顧慮過這點，不過台灣的網路使用者很怪，對於新聞報紙轉載知名部落客文章或 PTT 文章時會大肆撻伐，甚至還會找另外個記者再進行報導一次，但是對於自己網頁被內嵌在別人的網站當中是很快樂又默許的，即便「新聞報紙轉載」與「被收入書籤網站內嵌網頁」都會帶來一定的流量、這兩種情況只是技術呈現的手法不同、背後的操作概念卻是相同的，但是網友一定會說新聞與報紙不可以、卻默許書籤網站這類服務可以，這種網友心態是很妙的，所以，也就隨它去了，這不是重點；
之後， funp 為了推薦或是拉攏台灣的部落格搞出了一個「哈部落」，一時間一堆人上去自收、自推、自擂、自爽，儘管已經開始看到不少廣告文、黑影文、粉絲文、亂七八糟文等等，但是因為有推力在影響，好文章、好書籤會自動浮出來，所以，這也不是重點；至少到此為止都不是，而且，我覺得 funp 做得真的很不錯，不但有在聽這些使用者的聲音，也很機靈的在調整自己的服務；(到此好像說完 funp 的線上史？ XD )
然後重點來了， funp 哈部落裡面搞了「排序」，其中有一個莫名其妙的「推推王評鑑排序」，背後運算的機制是什麼，不知道，旁邊有粉絲量排序，所以這個排序既不是收藏量，也不是粉絲量，完全看不出個標準與所以然來， funp 也沒有公開說明這個評鑑是依據什麼算式來進行的公正排序，或是其實背後有某個偉人或公正且超然組織在進行這項工作但是因為透露出來就要滅口之類的，這個問題就很大了；
文章沒人收、個人沒粉絲、網站沒人看，我都覺得無所謂，完全無所謂；好不容易送走了一個什麼觀察排名，現在竟然又來了一個評鑑排名，看了一下排序的內容，嚇死我了... 被說成是「部落格」已經夠令人感到火大了，竟然落到要跟一些「部落客」排在一起被評鑑的田地，跟一群我壓根不想排在一起的人在一起，真是令人羞愧至無以復加又難過到無法自拔，所以，這真的是一個重點；
我寄了一封嚴肅、認真且具格式的電子郵件給 funp 的服務團隊，並且希望 funp 能立即將我除名，而當時看到那個 令人羞愧的排序 進而 見笑轉生氣 的我，更不排除大鬧一番 funp ... 可是捏，不到 20 分鐘，funp 的工作團隊立即回覆給我一封回函，並且已經將相關資料移除完畢，根據信件的時間戳記，前後處理的時間不到 20 分鐘，信件內容不是三言兩語打發掉的那種，既誠懇又正式；而哈部落的資料其實是跟推推王共用資料紀錄的，所以從哈部落被排除之後，文章自然沒辦法收到推推王去了，因此這裡是無法被摘的；
我之前沒有在這裡提過這件事情，因為我認為 funp 在處理這件事情上既明快又有效率，不但看得懂訴求是什麼，並且非常快的進行反應(不像其他的在裝傻、裝智障、裝白癡)，雖然這裡小到沒什麼人看、沒人收文、沒有粉絲、也不構成 funp 的經營風險，但是 funp 的營運團隊卻立即把這裡當成隱藏風險的問題網站來進行最快速的處理，客服、行銷、公關、管理乃至工程一氣呵成，才能在短短 20 分鐘內將這個小站的要求處理完畢，從這樣的小地方就可以看出這是一個良好的組織運作，甚至讓我覺得在這個團隊之中工作應該是會很快樂的，因為這個團隊一定很有工作方法、有組織管理、有行事邏輯、有工作效率，其他的部分應該就不需要再美言了；說穿了，態度不佳正是我最擅長的測驗題；
不過 funp 卻也在這裡面保留了彈性， funp 的使用者可以透過訂閱的方式訂閱這裡的 RSS ，又可以滿足我的要求，這樣一來一去以及周延的思考之下，我認定 funp 是個好服務；我在製作第二版的 Blogger Templates 時以看似公平的方式刻意將一排書籤按鈕放入其中，其實是為使用者增加 funp 的按鈕連結，讓 user 很容易在看到 Blogger 文章之後立即將文章收進 funp 當中(雖然黑米也有，但是自己不爭氣就...)；
事實上，現在的推推王評鑑排序已經跟當時的排序大不相同， funp 的星等與評鑑機制也改變了很多，我個人覺得很多「零代部落客」們的殞落跟 funp 的出現有著非常大的關連性，因為 funp 利用推力讓當時一些好文章浮上檯面，把原本構成台灣小圈子的「網路言論權力中心」給抹平了，那些人沒辦法再靠一些互捧的作秀來獲得個人的出頭，這樣的洗牌效應，我覺得真好。
所以，早在推推王出現沒多久之後，這邊就已經自宮而被 funp 排除在外，就別想摘或收這邊的文了，況且這邊的東西既不值得排名、也不值得被摘啊。 XD
這...你應該摘不動吧？別說你，我想自收自推也摘不動...（口桀口桀口桀）
故事是這樣的，很久很久以前，
當使用者在 funp 裡面點擊書籤連結的時候，網站、網頁是內嵌在 funp 的網站裡的，這已經是違反著作權且在美國有判決前例「禁止內嵌他人網站內容以營利」，我有很認真的顧慮過這點，不過台灣的網路使用者很怪，對於新聞報紙轉載知名部落客文章或 PTT 文章時會大肆撻伐，甚至還會找另外個記者再進行報導一次，但是對於自己網頁被內嵌在別人的網站當中是很快樂又默許的，即便「新聞報紙轉載」與「被收入書籤網站內嵌網頁」都會帶來一定的流量、這兩種情況只是技術呈現的手法不同、背後的操作概念卻是相同的，但是網友一定會說新聞與報紙不可以、卻默許書籤網站這類服務可以，這種網友心態是很妙的，所以，也就隨它去了，這不是重點；
之後， funp 為了推薦或是拉攏台灣的部落格搞出了一個「哈部落」，一時間一堆人上去自收、自推、自擂、自爽，儘管已經開始看到不少廣告文、黑影文、粉絲文、亂七八糟文等等，但是因為有推力在影響，好文章、好書籤會自動浮出來，所以，這也不是重點；至少到此為止都不是，而且，我覺得 funp 做得真的很不錯，不但有在聽這些使用者的聲音，也很機靈的在調整自己的服務；(到此好像說完 funp 的線上史？ XD )
然後重點來了， funp 哈部落裡面搞了「排序」，其中有一個莫名其妙的「推推王評鑑排序」，背後運算的機制是什麼，不知道，旁邊有粉絲量排序，所以這個排序既不是收藏量，也不是粉絲量，完全看不出個標準與所以然來， funp 也沒有公開說明這個評鑑是依據什麼算式來進行的公正排序，或是其實背後有某個偉人或公正且超然組織在進行這項工作但是因為透露出來就要滅口之類的，這個問題就很大了；
文章沒人收、個人沒粉絲、網站沒人看，我都覺得無所謂，完全無所謂；好不容易送走了一個什麼觀察排名，現在竟然又來了一個評鑑排名，看了一下排序的內容，嚇死我了... 被說成是「部落格」已經夠令人感到火大了，竟然落到要跟一些「部落客」排在一起被評鑑的田地，跟一群我壓根不想排在一起的人在一起，真是令人羞愧至無以復加又難過到無法自拔，所以，這真的是一個重點；
我寄了一封嚴肅、認真且具格式的電子郵件給 funp 的服務團隊，並且希望 funp 能立即將我除名，而當時看到那個 令人羞愧的排序 進而 見笑轉生氣 的我，更不排除大鬧一番 funp ... 可是捏，不到 20 分鐘，funp 的工作團隊立即回覆給我一封回函，並且已經將相關資料移除完畢，根據信件的時間戳記，前後處理的時間不到 20 分鐘，信件內容不是三言兩語打發掉的那種，既誠懇又正式；而哈部落的資料其實是跟推推王共用資料紀錄的，所以從哈部落被排除之後，文章自然沒辦法收到推推王去了，因此這裡是無法被摘的；
我之前沒有在這裡提過這件事情，因為我認為 funp 在處理這件事情上既明快又有效率，不但看得懂訴求是什麼，並且非常快的進行反應(不像其他的在裝傻、裝智障、裝白癡)，雖然這裡小到沒什麼人看、沒人收文、沒有粉絲、也不構成 funp 的經營風險，但是 funp 的營運團隊卻立即把這裡當成隱藏風險的問題網站來進行最快速的處理，客服、行銷、公關、管理乃至工程一氣呵成，才能在短短 20 分鐘內將這個小站的要求處理完畢，從這樣的小地方就可以看出這是一個良好的組織運作，甚至讓我覺得在這個團隊之中工作應該是會很快樂的，因為這個團隊一定很有工作方法、有組織管理、有行事邏輯、有工作效率，其他的部分應該就不需要再美言了；說穿了，態度不佳正是我最擅長的測驗題；
不過 funp 卻也在這裡面保留了彈性， funp 的使用者可以透過訂閱的方式訂閱這裡的 RSS ，又可以滿足我的要求，這樣一來一去以及周延的思考之下，我認定 funp 是個好服務；我在製作第二版的 Blogger Templates 時以看似公平的方式刻意將一排書籤按鈕放入其中，其實是為使用者增加 funp 的按鈕連結，讓 user 很容易在看到 Blogger 文章之後立即將文章收進 funp 當中(雖然黑米也有，但是自己不爭氣就...)；
事實上，現在的推推王評鑑排序已經跟當時的排序大不相同， funp 的星等與評鑑機制也改變了很多，我個人覺得很多「零代部落客」們的殞落跟 funp 的出現有著非常大的關連性，因為 funp 利用推力讓當時一些好文章浮上檯面，把原本構成台灣小圈子的「網路言論權力中心」給抹平了，那些人沒辦法再靠一些互捧的作秀來獲得個人的出頭，這樣的洗牌效應，我覺得真好。
所以，早在推推王出現沒多久之後，這邊就已經自宮而被 funp 排除在外，就別想摘或收這邊的文了，況且這邊的東西既不值得排名、也不值得被摘啊。 XD
